2月20日，，，山西建投集团召开2025年应收款子事情会，，，聚会认真贯彻落实建投集团二届二次职代会聚会精神和事情安排，，，总结2024年应收款子治理事情，，，安排安排2025年重点事情。。。党委副书记、副董事长、总司理杜锐出席并讲话，，，总经济师智艳青主持聚会。。。
杜锐连系二级企业和总部部分讲话作了详细事情安排。。。他强调，，，一是各级治理层要统一头脑、提高熟悉。。。要将历程确权、完工结算和欠款清收摆在比市场开拓更主要的位置，，，配强步队，，，多措并举，，，推动应收账款清收取得实效。。。
二是抓好项目全历程危害防控事情。。。重视应收账款形成历程每个环节的危害管控，，，落实管控重点，，，加大危害预警，，，提高决议水平，，，平衡好营业开展与危害提防的关系。。。
三是一连提升治理职员的营业履职能力。。。要通过正面履历交流和背面典范复盘，，，提升整体项目职员的管控水平。。。要提高数据准确性，，，确保种种数据准确、依据充分，，，切实为企业精准施策提供坚实依据，，，包管事情效果。。。
聚会要求，，，一要坚持目的效果导向，，，进一步扩大应收款子治理规模。。。二要聚焦全生命周期和危害治理，，，进一步优化审核系统。。。三要抓实靶向危害预警，，，推动危害债权或项目有用化解。。。四要压实新增债权治理责任，，，实现债权全周期管控。。。五要做实其他往来账款整理，，，提防谋划潜亏危害。。。六要增强财务对账治理，，，确保债权清晰有用。。。七要提高执法维权水平，，，维护企业正当权益。。。八要紧抓国家化债政策契机，，，一连推进借力清收。。。九要深入开展帮扶督导，，，剖析解决清收难题。。。十要施展专班督导作用，，，协调解决内部拖欠。。。
会上，，，建工集团、五建集团、三建集团、四建集团、装置集团划分围绕应收账款整体管控情形、执法清收、结算确权、PPP项目全历程危害管控等举行交流讲话。。。
总部有关部分认真人，，，有关二级企业主要认真人、分担向导和部分认真人等120余人参会。。。
