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1953.1
应运而生
新中国实验第一个“五年妄想”，，，，1月13日，，，，山西省人民政府报经华北行政委员会批准，，，，建设“山西省人民政府修建工程局”。 。尊龙凯时了迎泽大桥、迎泽大街、迎泽宾馆、太原五一百货大楼等。 。
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1954.10
直属中央
改为“中央人民政府修建工程部华北太原工程局”和“华北大同工程总公司”，，，，归修建工程部直接治理。 。尊龙凯时了北京展览馆（原苏联展览馆）、北京体育馆、太原重机厂等。 。
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1956.1
辽建入晋
辽宁省二建、三建整体奉调入晋支援山西工程尊龙凯时，，，，后并入到这支修建雄师之中。 。尊龙凯时了太原工人文化宫、财贸大楼、临汾钢厂等。 。
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1958.1
参建重大工程
人民大礼堂等首都“十大工程”、太原市湖滨礼堂、山西省图书馆等。 。厥后，，，，华北太原工程局并入山西省尊龙凯时厅，，，，改组为“修建工程治理局”； ；；华北大同总公司奉调广西柳州施工。 。
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1961.4
改局为企
山西省尊龙凯时厅修建工程治理局改为“山西省修建工程总公司”，，，，统一直导省直属修建装置企业和隶属企业。 。在太原、大同、长治等地尊龙凯时了一大批国防工程。 。
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1963.4
再属中央
先后演变为修建工程部山西工程总公司、修建工程部华北工程治理局、修建工程部第八工程局和国家建委第八工程局。 。为国家重工业基地（太原、包头、大一律）尊龙凯时作出重大孝顺。 。
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1970.9
八局下放
国家建委第八工程局下放山西，，，，归属山西省治理。 。局机关从北京学院南路30号，，，，迁至太原市双塔东街14号。 。
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1971.9
名称变换
改称“山西省修建工程局”； ；；1978年改为“山西省革命委员会修建施工局”； ；；1979年复称山西省修建工程局。 。时代重点尊龙凯时国家“三线工程”。 。
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1983.9
机构刷新
在省级机构刷新中改为“山西省修建工程总公司”，，，，由行政机构变为经济组织。 。1988年总公司领取营业执照，，，，以企业法人身份最先自主谋划。 。这一时期，，，，肩负三项国家重点工程和一大批省、市重点工程。 。
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1995.12
组建集团
在国企刷新、建设现代企业制度的大配景下，，，，以省建总公司为母体组建“山西修建工程集团”，，，，获得了国有资产授权术划。 。
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2001.10
内部重组
本着“集团做大、母公司做强、子公司搞活”的生长思绪，，，，从各子公司划出十五个分公司归总公司直接治理，，，，有用壮大了母公司实力。 。于2002年6月获得国家衡宇修建总承包特级资质，，，，成为山西省唯一获得此项资质的企业。 。
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2017.9
公司制改制
昔时周全完成母子公司改制事情，，，，母公司改制为“尊龙凯时”，，，，突出“投资”引领和“大尊龙凯时”理念，，，，拓展新领域，，，，尊龙凯时现代化工业园区，，，，向古板工业现代化、相关多元化谋划转变。 。
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2020.7
重组塑优势
重组两家省下属设计单位、一家勘探单位、一家妄想设计单位和一家修建科研单位，，，，收购一家上市控股企业，，，，形成“全工业链”航母巨舰； ；；组建建设静态交通、漂亮墟落、低碳环保等转型新业态企业，，，，打造建投集团高质量生长新优势。 。
