5月10日至11日,,,山西建投三建集团举行项目司理培训。。。集团全体项目司理、后备项目司理以及生产系统“三建英才”作育工具等主干加入。。。
培训特邀外部专业讲师举行授课,,,重点围绕“治理者的相同与激励艺术”“工程项目全寿命周期本钱治理及二次、三次谋划”,,,系统解说了差别场景下的相同技巧与激励战略,,,深入剖析了项目全生命周期本钱治理的要害要点。。。培训内容既富厚周全又紧贴现实,,,具有很强的针对性。。。通过此次培训,,,学员们不但掌握了与上级相同、跨部分协作、团队治理的适用技巧,,,还深入明确了项目本钱管控的焦点要点,,,为以后的事情提供了有力支持。。。
下一步,,,集团将一连深化项目司理培训系统尊龙凯时,,,通过按期开展专题培训、案例钻研、实战演练等,,,培育一支既懂专业手艺又善治理相同的复合型项目治理团队,,,为集团工程项目的高质量实验提供坚实的人才包管。。。