为顺遂推进企业数字转型事情，，，近期，，，公司开展数字化转型调研事情，，，重点对现在在用的智慧工地系统，，，联通5G经济展厅，，，万达集团进度、智慧消防、新中大I8财务系统及机电管线智造基地举行了实地调研。。。
11月30日，，，在公司承建的山西·潇河新城2号旅馆项目，，，调研职员详细相识了现在项目使用的智慧工地系统情形及现实使用历程中遇到的问题。。。
12月9日，，，公司约请智慧工地效劳商专家对BIM+智慧工地解决计划和现在业内前沿手艺应用情形举行了先容，，，包括无人机+BIM手艺、AR巡检、四足机械人、远程遥�？丶菔弧⒆远阊榈�。。。
12月13日，，，公司受邀旅行学习了联通数字经济演示厅，，，重点相识了5G智慧工地手艺应用，，，包括5G+智慧工地、工业大数据、无人驾驶、清静行为感知、智慧生态等。。。
12月17日，，，公司约请清科锐华手艺专家对修建施工企业数字化转型基本看法、修建施工企业数字化转型案例、智慧工地解决计划举行相识说，，，重点对智慧工地、智慧数据中心、调理指挥中心、治理驾驶舱举行了演示。。。
12月2日、14日，，，公司组织项目一线治理职员就万达集团工程管控平台尊龙凯时及运行情形举行了交流学习。。。
12月16日，，，公司组织相关职员加入了建投集团财务治理系统升级培训，，，提前为买通业财税一体化做好准备事情。。。
12月21日，，，公司组织相关职员到机电管线智造基地调研，，，深入相识工厂需求。。。智能制做作为企业数字化转型的主要主攻偏向，，，下一步将重点推念头电管线智造基地、钢结构生产加工基地生产线智能化升级刷新。。。
调研历程中，，，相关部分和下层单位对公司数字化转型事情提出了名贵的建议意见，，，为2022年实验企业数字转型事情打好坚实基础。。。
2021年，，，公司制订了《数字企业三年生长纲要》，，，旨在通过企业数字化转型，，，将数字化和智能化赋能于修建产品和制作历程，，，改善治理要领和制作方法，，，充分连系BIM、物联网、云盘算、大数据、AI、VI、无人机等新手艺，，，一直提高工程质量及事情效率，，，总结施工履历，，，形效果果，，，普遍推广应用。。。公司完成四建智慧消防云平台尊龙凯时，，，推进现场VR、无人机手艺助力企业数字效劳，，，延伸修建工业链全寿命周期系统治理，，，连系BIM手艺打造四建钢结构加工基地装配式修建施工自动化和四建机电管线智造基地数字制造工厂，，，深入推学习建智能产品设计和项目一线数字化工具软件应用，，，一直深化营业系统融合场景化应用漫衍，，，让数字化转型为企业生长提供“加速率”。。。
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