8月9日至11日，，，，公司举行《工程总承包管理步伐》解读暨EPC项目全历程管控实务专题培训，，，，特邀上海市建纬状师事务所韩如波先生、中建政研集团工程总承包营业专家窦汝良先生授课。。。。公司副总司理史优异席开班仪式，，，，并就公司现在谋划名堂调解、转型生长等方面作了讲话。。。。
史杰要求，，，，全体学员要通过培训学习对现在工程总承包营业所保存的问题和危害有全新的明确与熟悉，，，，并一直增强自身的营业能力和综合素质，，，，助力公司从施工总承包企业转型为优质的工程总承包企业。。。。
韩如波以现在国际工程总承包管理的现状、海内的生长历程和现状为引线，，，，以差别工程总承包模式的区别联系及谋划危害为切题，，，，就《衡宇修建和市政基础设施项目工程总承包管理步伐》的起草配景、制订历程作相识说，，，，并连系工程总承包的经典案例对该治理步伐的条款逐一深度解读；；窦汝良连系学员们在工程总承包项目实践中所遇到的疑难杂症，，，，重点解说了项现园②谋划、投标报价、条约谈判、条约推行、签证索赔、完工结算、最终审计等全历程的细腻化管控，，，，并提出一些法务新看法。。。。
两位先生接纳理论系统解说、经典案例分享、疑问互动钻研、实践问题解答等多种教学方法，，，，引发了学员们对工程总承包项目治理的思索与明确，，，，营造了浓重的教学气氛。。。。
条约造价部部长张彩云作了培训总结讲话。。。。她指出，，，，工程总承包项目的危害治理已成为公司谋划治理的事情重点，，，，宽大学员要自动深入学习工程总承包管理步伐，，，，做到融汇意会、学以致用，，，，周全提升自身的综合治理能力。。。。
公司市场开发部、条约造价部、工程治理部、执法事务部相关职员，，，，下层单位司理、分担条约造价的副司理、造价职员等300余人加入培训。。。。
晋公网安备 14010602060615号