7月22日，，，山西建投建工集团召开2024年下半年市场谋划事情会，，，周全总结上半年岁情效果和缺乏，，，针对性安排和安排下半年重点使命。。。。党委书记、董事长贾红军出席聚会并讲话，，，党委副书记、副董事长、总司理王少波主持。。。。
副总司理李兴波作了题为《树牢转型头脑 狠抓项目落地 奋力打赢集团公司市场攻坚战》的事情报告。。。。
聚会剖析了2024年上半年市场谋划情形。。。�；；；嵘�，，，所属单位代表作了讲话。。。。
贾红军对下半年市场谋划事情提出三方面要求，，，一要锚定整年目的，，，狠抓项目落地。。。。要起劲跟进重点项目，，，增强内外协同联动，，，一直提高策划能力，，，做到聚焦重点、靶向发力，，，确保项目顺遂落地。。。。要寻找机缘、捉住机缘，，，在包管房、城中村刷新等存量市场赴汤蹈火，，，在新能源、收费公路、水利尊龙凯时等增量市场抢占份额。。。。二要深耕区域领域，，，扩大市场占有率。。。。省内区域要在提高市场占有率上做加法，，，深化“凭证地”尊龙凯时；；；省外区域要加大“走出去”程序，，，提高开发质量。。。。高度关注重大项目和重点板块，，，聚焦新能源和收费公路两条赛道，，，建设事情专班，，，制订事情推进机制，，，施展集团军作战能力，，，确保项目精准落地。。。。三要强化投资引擎，，，包管运营收益。。。。一连增强投资发动施工，，，聚焦使用者付费、自平衡项目，，，一直提升基础设施和公共事业投资领域的占有率。。。。在都会更新、新能源、交通、水利等战新营业板块实现更大突破。。。。推动运营期项目资金接纳，，，提前做好还本付息资金接纳节点策划。。。。
聚会以视频形式召开。。。。集团公司向导、所属各单位认真人及谋划认真人、区域指挥部认真人在主会场参会；；；所属各单位全体市场谋划职员在各分会场参会。。。。
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