10月9日 ，，，，，山西建投二建集团召开三季度事情例会暨四序度事情推进会 ，，，，，发动各下层单位锚定目的 ，，，，，一连攻坚克难 ，，，，，以决战决胜的姿态奋战四序度。。 。。。总司理助理张军出席聚会并讲话。。 。。。
聚会宣贯《山西二建集团有限公司分（子）公司项目部谋划治理责任追究事情细则（修建施工类营业）（试行）》 ，，，，，剖析转达近三个月各在施项目本钱现状、上半年综合大检查（本钱方面）以及完工结算指标完成情形 ，，，，，对四序度重点事情举行安排安排。。 。。。
会上 ，，，，，部分下层单位就项目本钱管控履历举行分享交流。。 。。。
聚会要求 ，，，，，一要降本增效。。 。。。各下层单位、项目部要始终将降本内化于心 ，，，，，增效践行于行。。 。。。牢靠树立降本增效治理理念 ，，，，，一连发挥锱铢必较、分毫必争的事情作风 ，，，，，常挤本钱“海绵” ，，，，，深挖节支“潜力” ，，，，，用好效益“引擎” ，，，，，周全实现公企业、项目低本钱运营。。 。。。二要深刻明确增强责任本钱治理的主要意义 ，，，，，厘清职责 ，，，，，明确规模 ，，，，，确立目的 ，，，，，多措并举 ，，，，，周全贯彻“标前标后策划一体化”和“大本钱”治理理念 ，，，，，确保责任本钱治理预警到位、实时纠偏到位、要害本钱要素历程受控到位、项目完工收尾管控到位 ，，，，，将二次谋划创效做成提升工程收益的主要支点。。 。。。三要树立危害意识 ，，，，，建设健全本钱管控系统 ，，，，，细化本钱管控机制 ，，，，，推行本钱治理理念全笼罩 ，，，，，提高制度执行力 ，，，，，一连提升企业危害对抗力。。 。。。
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