3月5日，，山西建投建工集团召开2025年财务事情暨应收账款事情会。。党委书记、董事长贾红军出席并讲话，，党委专职副书记、副董事长、工会主席梁世荣主持聚会，，党委委员、总会计师姜秀峰作事情安排。。
贾红军一定了已往一年财务事情效果，，特殊是通过扎实开展结算清收、资产抵顶、内部贷款压降三大专项行动，，切实验展了战略生长的支持和包管作用，，取得了显着效果。。他要求，，一要锚定战略目的，，强化战略导向，，起劲推进财务治理系统转型升级，，以顺应新时代生长需求；；二要聚焦价值创立，，打好资金治理与产融连系攻坚战，，以现金流治理为焦点，，强化资金自平衡，，创立更多经济效益；；三要聚力攻坚克难，，坚决打赢账款清收长期战，，进一步压实各层级责任，，确保资金链清静稳固；；四要深化业财融合，，打造数字赋能决议中枢，，提升财务治理的智能化和细腻化水平；；五要增强人才梯队尊龙凯时，，厚植专业人才生长优势，，强化财务职员“财务+营业+金融”复合能力作育，，打造一支有战略头脑、有学习能力、能打胜仗的财务步队。。
姜秀峰体现，，要在深刻明确、周全掌握2025年利润总额审核权重提升与“一利五率”指标优化的基础上，，重点抓好四方面事情，，一是驻足“精准务实”，，筑牢财务基础，，规范流程，，提升报表质量，，实现财务事情标准化；；二是驻足“业财融合”，，深挖资金效益，，强化现金流治理，，优化资金设置；；三是驻足“协同共进”，，抓紧账款清收，，全程防控危害，，分类攻坚拖欠项目；；四是驻足“合规稳健”，，严守危害防地，，完善税务危害治理系统，，优化融资结构，，管控融资危害。。
会上，，集团公司有关部分划分作了2025年度财务、资金、应收账款事情报告。。部分下层单位围绕财务基础治理、资金治理及应收账款治理举行交流汇报。。
集团公司向导、总部各部分（共享效劳中心）认真人、所属各单位认真人及财务认真人等加入聚会。。
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